中天控股官網(wǎng)訊 如何在新形勢下做好中天文化品牌工作？一場在南京的圓桌會，試圖找到方向與答案。6月1日，2024年中天控股集團(tuán)文宣群體圓桌會議在中天江蘇公司召開。本次會議聚焦“勤學(xué)善問，主動挖掘，優(yōu)化傳播效果”主題，在文宣培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，融入了更為開放自由的圓桌討論環(huán)節(jié)，以一場圍繞“中天企業(yè)文化方向”“文宣群體主動亮劍”“自我精進(jìn)提升”等內(nèi)核的交流探討，迸發(fā)出中天文化品牌“再創(chuàng)業(yè)”的激情火花。
近年來，隨著行業(yè)變革加劇，中天正面臨過冬與轉(zhuǎn)型的雙重壓力。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，企業(yè)文化的重要性不言而喻。樓永良董事長多次強調(diào)，“競爭越白熱化、越內(nèi)卷，越要進(jìn)一步重視企業(yè)軟實力建設(shè)，強化長期過冬定位、小公司思維，加強奮斗者文化、工程師文化的內(nèi)化?！边@不僅是對每家中天成員單位的要求，更是對每一位企業(yè)文化從業(yè)者的鞭策。
本次會議，中天控股集團(tuán)行政綜合部總經(jīng)理助理胡巧玲以《企業(yè)過冬期，文宣應(yīng)該做什么》為題，對當(dāng)下中天企業(yè)文化相關(guān)工作現(xiàn)狀與要求進(jìn)行宣貫。面對文宣隊伍的快速更迭，胡總拋出三問——文宣如何保住自己的崗位？如何體現(xiàn)自己的價值？應(yīng)該做些什么讓自己“不可或缺”？圍繞三問，她進(jìn)一步提出了“看得見”“想得細(xì)”“做得精”“學(xué)得多”四項要求并結(jié)合集團(tuán)文化品牌各項工作，指出過冬轉(zhuǎn)型期文宣自我提升的緊迫性。在談到如何做好一名文宣時，胡總從“創(chuàng)新性”“系統(tǒng)性”“專業(yè)性”和“主動性”四個維度予以明確，她鼓勵與會文宣，“在通向未來的路上，每一步都算數(shù)，每一次努力都值得被尊重。”
會上，中天控股集團(tuán)行政綜合部編輯馬超，中天西北集團(tuán)文宣李強，外部講師、短視頻行業(yè)資深從業(yè)者陳貝樂相繼做通訊選題挖掘、輿情監(jiān)控、攝影知識分享、短視頻創(chuàng)作等內(nèi)容的深度授課。整場授課摒棄大話、空話、套話，用緊貼日常的鮮活案例、問題導(dǎo)向的實操技巧、前沿APP的使用分享，聚焦工作痛難點，突出實用性。臺上人員知無不言，臺下學(xué)員不懂即問，專注高效輕松的氛圍，讓不少學(xué)員直呼“干貨滿滿、不虛此行”。
除了傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)，作為本次會議的亮點，“圓桌會”的開放精髓可謂貫穿始終。會議以“男女搭配、新老合作”為原則，將36名學(xué)員分成六組，旨在進(jìn)一步加大文宣群體內(nèi)部交流。在開場游戲環(huán)節(jié)，為了用竹筷、紙杯、膠帶紙等搭建出兼顧承重、美觀、創(chuàng)意的大橋模型，各隊點子與“損招”齊飛，歡笑與“自黑”并重，在8分鐘的時間里各組實現(xiàn)了從臨時組隊到配合無間的演變。在新老文宣的磨合與相熟中，在六座大橋最終的閃亮呈現(xiàn)中，中天文化品牌的凝聚力、向心力得以鞏固。在才藝展示環(huán)節(jié)，豫劇、南京白局、天津快板、脫口秀、閩南歌、粵語歌連番登臺，與會學(xué)員的多才多藝將會議的氛圍推向高潮。
專業(yè)的技能、不俗的才藝還不足以支撐整個文化品牌工作。會上，圍繞中天企業(yè)文化領(lǐng)域存在的問題、再創(chuàng)業(yè)下文宣的努力方向、各單位對企業(yè)文化工作的重視程度、對集團(tuán)文化品牌工作的建議意見等方面，學(xué)員暢所欲言，各抒己見?！疤托母C”講真話、講實話，讓不少曾不被重視的問題浮出水面。一些困擾基層的問題，也在當(dāng)場得到解答或在會后予以深入交流。
企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，離不開企業(yè)文化的綿綿用力、久久為功。作為中天故事的挖掘者、講述者和弘揚者，文宣的能力直接關(guān)乎企業(yè)文化在基層的入心化行。本次會議中，文宣年度工作激勵辦法也得以簡要宣貫。集團(tuán)文宣團(tuán)隊在亟待轉(zhuǎn)型提升的同時，更應(yīng)在良性的激勵氛圍下干事創(chuàng)業(yè)，時刻保有再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)的激情與拼勁，為中天事業(yè)度過寒冬、積極轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量！