墨西哥杰出的建筑師路易斯·巴拉干曾說過，建筑是有情感的，它的生命就是它的美。
在外人眼里，建筑的世界就是一個(gè)鋼筋水泥的世界，小小的磚塊能夠筑砌起一座座氣勢恢宏的高樓大廈，卻無法改變僵硬冰冷的溫度。在吳子祥眼里，建筑有其獨(dú)特的美，他用一生的時(shí)間為之傾倒。
25年，是中天控股集團(tuán)創(chuàng)立至今的時(shí)間，也是吳子祥在中天打拼事業(yè)的時(shí)間，他用25年的時(shí)間，與中天結(jié)下了堅(jiān)如磐石的情誼，中天給他提供了發(fā)展的大平臺，他為中天奉獻(xiàn)了自己的一生。
入門
進(jìn)入建筑業(yè)跨進(jìn)中天門
東陽有建筑之鄉(xiāng)美稱，早些年便已形成十萬建筑大軍闖天下的浩蕩聲勢。在這種環(huán)境熏陶下，吳子祥高中畢業(yè)后開始接觸建筑施工工作，憑著自己的辛勤努力，幾年下來積攢了一筆可觀的創(chuàng)業(yè)資金。
有了第一桶金，吳子祥回到村里，辦起了服裝廠和鋁合金廠，生意做得風(fēng)生水起。有了自己的實(shí)業(yè)，他的精力由原先的建筑轉(zhuǎn)到了服裝和鋁合金生意上。當(dāng)時(shí)，吳子祥已經(jīng)當(dāng)選為東陽市六石街道湖心塘村的黨支部書記，本以為自己會(huì)這么一直走下去，未來將兩個(gè)工廠不斷做大做強(qiáng)，但是命運(yùn)在1996年發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他又折回到建筑的道路上。而這一次，他再也沒有停歇，一直走到現(xiàn)在。
1996年，也就是中天改制的那一年，吳子祥正式加入中天大家庭，成為一名項(xiàng)目經(jīng)理。那一年，經(jīng)朋友介紹，他承接了上海松江的一個(gè)項(xiàng)目，3萬多平方米的廠房，造價(jià)900多萬元，業(yè)主是一家美國公司。他當(dāng)時(shí)在東陽忙自己的事業(yè)，就將這個(gè)項(xiàng)目交給了一個(gè)親戚管理。但是，由于某些原因，這個(gè)項(xiàng)目在地坪和圍墻欄桿的施工中出現(xiàn)了問題，雖然后續(xù)進(jìn)行了彌補(bǔ)，但是還是失去了業(yè)主的信任，也失去了后續(xù)項(xiàng)目的承接資格。
經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目，吳子祥對自己進(jìn)行了反思，并且產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)烈的念頭：要么不做項(xiàng)目，如果決定承接項(xiàng)目，必須自己做，而且必須要做好，不然丟的不是自己的臉，而是中天的臉。
1997年，吳子祥經(jīng)人介紹承接了娃哈哈在海寧的廠房、辦公樓項(xiàng)目。對于這個(gè)項(xiàng)目，他投入了十二分的精力和努力，所有事情都自己抓，工程進(jìn)度、質(zhì)量等得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
從這個(gè)項(xiàng)目開始，吳子祥全身心投入建筑事業(yè)，在中天大平臺下，在江西、義烏、武義等地，承接了廠房、住宅、圖書館、商務(wù)大廈等項(xiàng)目，也在中天肥沃的土壤里茁壯成長起來。
深耕
服務(wù)好業(yè)主關(guān)愛好員工
2009年8月底，武義玫瑰園項(xiàng)目業(yè)主對之前項(xiàng)目進(jìn)度等不滿意，要求公司派人過去商談。吳子祥受區(qū)域公司負(fù)責(zé)人委托，與公司工程負(fù)責(zé)人一起，前往武義處理此事。
看過項(xiàng)目現(xiàn)場，了解了項(xiàng)目進(jìn)度情況后，吳子祥向業(yè)主方徐總提交了兩項(xiàng)工作承諾和一項(xiàng)要求：公司馬上安排人員進(jìn)場，肯定不影響10月1日交房，但是在過年前要把工程款結(jié)算好。
向業(yè)主做了承諾就猶如立了“軍令狀”，最終吳子祥將這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度抓了上去，業(yè)主順利交房，也在年前完成了結(jié)算，得到了業(yè)主的贊賞。
武義玫瑰園項(xiàng)目后續(xù)還有13萬平方米的小高層和別墅項(xiàng)目，總造價(jià)3億多元，當(dāng)時(shí)已經(jīng)由一位義烏的項(xiàng)目經(jīng)理承接。經(jīng)過這件事后，徐總單獨(dú)把吳子祥找過去，讓他出一個(gè)報(bào)價(jià)方案，準(zhǔn)備把后續(xù)的這些項(xiàng)目交給吳子祥做。
吳子祥按照中天的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和要求給出了一個(gè)大致報(bào)價(jià)，沒想到徐總在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上只下浮了一個(gè)點(diǎn)，就把這個(gè)項(xiàng)目交給吳子祥做。第二年春節(jié)前，吳子祥因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)緊張，向徐總借款，徐總讓財(cái)務(wù)查了有3千萬元資金可以流動(dòng)，便要把3千萬元全部借給吳子祥，吳子祥只借了1千萬元，當(dāng)天便到賬，甚至連借條都沒打。
其實(shí)在吳子祥做項(xiàng)目的這二十多年時(shí)間里，這樣的業(yè)主還不止一兩個(gè)，從2000年開始，很多業(yè)主通過各種途徑找到吳子祥，主動(dòng)要求其承接項(xiàng)目。很多人問吳子祥，老吳你怎么那么幸運(yùn)，能遇到這么好的業(yè)主。吳子祥說，業(yè)主這么信任我，并不是自己有什么過人之處，自己始終秉持樓永良董事長“誠信做人，誠實(shí)做事”的原則，用心做好每個(gè)項(xiàng)目，在不損害公司利益的前提下，盡可能維護(hù)業(yè)主的利益，并以“每建必優(yōu)”鞭笞自己和管理團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
在工地的日子，吳子祥喜歡到施工現(xiàn)場，把控每個(gè)作業(yè)面的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并責(zé)令工作人員及時(shí)整改。在2011年集團(tuán)公司的一次檢查評比中，有一位業(yè)主給吳子祥打出了98分的高分，足以反映他與業(yè)主之間的和諧關(guān)系。
為了提高管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，吳子祥經(jīng)常給管理人員開展各類培訓(xùn)。他還在項(xiàng)目部設(shè)立了一個(gè)大會(huì)議室作為學(xué)習(xí)場所，請當(dāng)?shù)貙＜覍芾砣藛T進(jìn)行授課。另外，對于一些專項(xiàng)問題，他還邀請公司內(nèi)部專業(yè)人士進(jìn)行專門輔導(dǎo)。一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使吳子祥管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平有了一定程度的提高，從而也有利于項(xiàng)目整體質(zhì)量水平的提升。
做工程歸根到底還是需要在一線辛苦勞作的工人們，為了改善他們的生活質(zhì)量，吳子祥專門為他們創(chuàng)造各種條件。針對工地離市區(qū)較遠(yuǎn)，工人生活?yuàn)蕵凡环奖愕默F(xiàn)狀，他專門包了一輛旅游巴士，每天晚上7點(diǎn)鐘將工人送到市區(qū)，晚上10點(diǎn)半左右接回工地，大大方便了工人的生活；為了給工人們增加娛樂項(xiàng)目，他與業(yè)主一起在工地附近專門設(shè)了一個(gè)露天娛樂場所，供工人們喝茶、唱歌；他還專門請人定期到工地為工人放映電影。
收獲
斬獲一座魯班獎(jiǎng)小金人
在吳子祥承接的眾多工程項(xiàng)目中，不乏省優(yōu)、市優(yōu)、省文明標(biāo)化、市文明標(biāo)化等榮譽(yù)。但是，吳子祥在感覺欣慰之余又略感遺憾，他說自己一直有個(gè)心愿，那就是爭取創(chuàng)一個(gè)“魯班獎(jiǎng)”。他覺得，這樣的榮譽(yù)，既是對個(gè)人事業(yè)的充分肯定，更是自己對集團(tuán)公司和區(qū)域公司多年栽培的最好回報(bào)。
2013年，吳子祥終于等來了這個(gè)機(jī)會(huì)。2013年，一位香港商人在安徽合肥投資建造香格里拉大酒店，10萬平方米建筑面積，地下三層，地上二十八層，總造價(jià)3億多元，工期3年。
接到這個(gè)項(xiàng)目后，吳子祥與業(yè)主方溝通，這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是創(chuàng)下“魯班獎(jiǎng)”。因此，項(xiàng)目一開始便按照“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的創(chuàng)優(yōu)班子，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和做法都自我施壓，過程中時(shí)常邀請公司內(nèi)外專家過來“把脈問診”，為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”提供支撐。
特別是地下室的做法，該項(xiàng)目采用“逆作法”，這在中天也是首創(chuàng)，打破固有施工方式，以一種超常規(guī)的施工方法，將地下結(jié)構(gòu)自上往下逐層施工，其間的難度可想而知。吳子祥團(tuán)隊(duì)通過不懈努力，完成“逆作法”施工面積達(dá)17742平方米，使主樓施工工期縮短了68天。
2017年，承載著吳子祥畢生心血和心愿的香格里拉大酒店項(xiàng)目終于斬獲了“魯班獎(jiǎng)”小金人，手捧“魯班獎(jiǎng)”小金人的那一刻，吳子祥內(nèi)心無比激動(dòng)，是一種釋然，更是一種激勵(lì)。
2014年下半年，吳子祥接手了東陽的第一個(gè)項(xiàng)目——東陽總部中心一期。接手該項(xiàng)目時(shí)，吳子祥就知道要在該項(xiàng)目召開集團(tuán)2015年項(xiàng)目管理現(xiàn)場會(huì)，而且這是集團(tuán)在縣級市召開的第一個(gè)項(xiàng)目管理現(xiàn)場會(huì)，這無疑是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
不過，憑借著成熟專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和吳子祥的有效管理，東陽總部中心一期成功舉辦了集團(tuán)2015年上半年項(xiàng)目管理現(xiàn)場會(huì)，得到了樓永良董事長的表揚(yáng)，這樣的成績來之不易。
傳承
榮耀一輩子帶出建二代
從1996年上海松江美國公司的工程開始，吳子祥就一直在中天，從未離開，也從未有過其他想法。其間，有人邀請他入股其他建筑公司，也有人建議他自立門戶，但是吳子祥都一口回絕了，他說是中天這片沃土成就了自己的事業(yè)和名譽(yù)，想到自己處于中天這個(gè)大家庭里，他感覺無比自豪。
曾經(jīng)吳子祥與其他公司的項(xiàng)目經(jīng)理聊天，對方跟他開玩笑，說你們中天的項(xiàng)目經(jīng)理出來，總是把我們中天怎樣我們中天如何掛在嘴上，幾乎每個(gè)人都這樣。這樣的玩笑讓吳子祥備感自豪，他知道，那是別人羨慕中天項(xiàng)目經(jīng)理的齊心，大家都把中天當(dāng)作自己的家，每個(gè)人都在盡心為自己的美好家園添磚加瓦。
如今，吳子祥已經(jīng)64歲了，他不僅把兩個(gè)女婿培養(yǎng)成為中天的項(xiàng)目經(jīng)理，還培養(yǎng)出了幾位項(xiàng)目經(jīng)理和直營項(xiàng)目經(jīng)理，都在中天各個(gè)區(qū)域公司內(nèi)，自己的腳步也從未停歇，一直踐行著中天人的文化和理念。
2020年初疫情期間，作為村黨支部書記，吳子祥組織村里志愿者守護(hù)村莊平安，巡查企業(yè)、人員排查、村口值勤、集中買菜等，2個(gè)多月時(shí)間，他完成了保護(hù)村民的使命；2021年4月，吳子祥給村里34位80歲以上的老人過了一個(gè)集體生日，每人制作一套唐裝，并為每位老人拍照留念，使村里的老人老有所樂。
不管是生活還是工作，吳子祥都以一名優(yōu)秀的中天人為指引，所言所行皆以樹立中天良好口碑為目的，真正把中天當(dāng)作自己的公司，并作為自己的事業(yè)來經(jīng)營，為廣大年輕項(xiàng)目經(jīng)理樹立了標(biāo)桿。