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        Zhongtian Story
        中天故事
        出彩中天人丨 江蘇公司項目安全主管馬曦鴻: 十年磨礪,在安全管理一線亮劍

        “喂,馬工你在哪兒呢?有人找你,快點回來。”“我在5號樓現(xiàn)場檢查呢,馬上回!”不久,一位身著反光背心,頭戴紅色安全帽,皮膚黝黑的人出現(xiàn)在辦公室門口,大顆大顆的汗珠不斷從他的額頭滑落,他身上裹挾的團團熱氣仿佛讓整個辦公室都隨之熱了起來。

        從2013年至今,馬曦鴻先后全程參與大大小小5個項目建設(shè),今年也是他進入中天的第十年。十年扎根,十年成長,十年磨礪,十年步履不停,談及安全管理工作經(jīng)驗,他謙虛而又靦腆地說:“安全管理不僅是個‘技術(shù)活兒’,還是個‘體力活兒’?!?/p>


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        日行2萬步,十年奮斗步履不停


        安全管理于馬曦鴻而言是一種“坐不住”的責任感,“安全管理在現(xiàn)場,不在辦公室,只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”,這是馬曦鴻常常掛在嘴邊的一句話,也是他的真實寫照。上至作業(yè)層下至地下室,隱藏在微信步數(shù)里的正是馬曦鴻的工作日常。

        從安全晨會開始,馬曦鴻會逐一檢查施工人員標準著裝,確保安全帽、安全帶等勞保用品的安全可靠,并針對各班組當天工作做安全技術(shù)交底工作。隨后,開啟每日施工現(xiàn)場的全面巡查,馬曦鴻奔波在現(xiàn)場一線的每一個角落,危險作業(yè)、危大工程施工每個可能會存在安全隱患的地方,都留下他的身影和足跡。

        同事們說,找馬工就到現(xiàn)場去,絕對一找一個準。馬曦鴻也常常自嘲自己是“手機控”,即使偶爾休假在家,電話也會響個不停。除了春節(jié)期間,馬曦鴻幾乎都在現(xiàn)場忙碌著,施工現(xiàn)場大小事都要操心,這讓他甚至記不清女兒們的生日,即使前一天已經(jīng)和女兒約定好去參加她的一年級新生報到,但是在接到工作電話后,他仍會立即驅(qū)車趕往現(xiàn)場。雖然缺席了兩個女兒成長過程中許多重要時刻,但是他表示有遺憾但是不后悔,既要愛護小家,也要護好“大家”,愿意以身作則給孩子做好榜樣。


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        常懷敬畏心,堅決整改系統(tǒng)性隱患


        “君子之心,常存敬畏,雖不見聞,亦不敢忽?!瘪R曦鴻時刻保持對安全生產(chǎn)的敬畏心,這也讓他關(guān)鍵時刻更能保持冷靜,理性思考,發(fā)現(xiàn)隱患后,堅決整改,復(fù)盤反思。

        馬曦鴻高度重視臨時用電安全管理,將之作為日常安全監(jiān)督檢查重要內(nèi)容,在一次檢查當中,馬曦鴻發(fā)現(xiàn)分包單位部分二級箱、三級箱規(guī)格不合格,于是他第一時間聯(lián)系相關(guān)單位,對現(xiàn)場所有不合格配電箱體進行檢修、更換,滿足了三級配電三級保護的要求。后來,挖機在現(xiàn)場施工作業(yè)時不慎挖斷了項目暗埋的電纜線,收到消息后馬曦鴻第一時間和電工趕到現(xiàn)場,安排電工前往總配房復(fù)核電箱是否仍在作業(yè),自己則留在現(xiàn)場緊急疏散附近所有人員,并嚴防不知情人員進入現(xiàn)場?!肮馨踩@么多年,一想到有些隱患我都害怕的不行,眼里容不得一點兒‘沙子’”。十年間,正是這份敬畏之心,堅決整改隱患的態(tài)度,讓他組織參加的大小工程,從未發(fā)生傷亡事故。


        甘當“膽小鬼”,團隊協(xié)作保安全


        “高處作業(yè)活動范圍小,稍有疏忽就可能發(fā)生危險?!贝笮蜋C械管理是安全管理的一項重要內(nèi)容,不僅涉及塔吊的安裝、維護、保養(yǎng)、拆除,日常吊裝作業(yè)管理更是重中之重。一日,在現(xiàn)場巡查過程中,馬曦鴻注意到現(xiàn)場施工人員正準備進行頂托的吊裝作業(yè),但是卻沒有使用吊斗,他立即停止了該項施工活動,“散料吊裝一定要采用吊籠,長短料不能混綁吊裝?!瘪R曦鴻耐心地和塔吊指揮和施工班組闡明事件的利害關(guān)系,明確吊裝作業(yè)管理規(guī)范,確保吊裝作業(yè)的安全可靠。之后,在每日晨會和定期安全技術(shù)交底過程中,馬曦鴻采用正面引導激勵和反面事故案例警示教育相結(jié)合的方式,進一步提升塔吊司機、司索指揮和施工班組的安全意識,并在日常巡查中,帶領(lǐng)安全組全面檢查吊裝作業(yè),加強吊裝作業(yè)安全管控力度,預(yù)防并及時消除吊裝隱患。


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        安全管理作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有現(xiàn)場管理人員和工人的全員參與和積極配合,才能真正把安全理念和措施推行下去?!鞍踩皇枪艿脑蕉嘣胶茫蠓缴俨傩?,現(xiàn)場才能多操心?!瘪R曦鴻帶領(lǐng)安全團隊,內(nèi)部分工明確,彼此之間相互配合,管理行為資料、臨時用電、大型機械等各項安全事宜實行專人負責、專人管理,全面提升管理效能。

        步履不停,日行兩萬步是他的工作常態(tài);堅決整改,常懷敬畏心是他的工作態(tài)度;團隊協(xié)作,專人專責管理是他的工作方法。十年磨礪,在安全管理的一線,馬曦鴻將繼續(xù)向安全亮劍。

         


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