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        Zhongtian Story
        中天故事
        出彩中天人丨中天三建羅家煌:從小白到項(xiàng)目管理新星,以?shī)^斗之筆書(shū)寫(xiě)職業(yè)進(jìn)階篇章

        七月畢業(yè)季,是畢業(yè)生夢(mèng)想起航的時(shí)刻,一批批大學(xué)生踏上了職場(chǎng)新征程。羅家煌,2017年7月,他以一名大學(xué)畢業(yè)生身份正式加入中天三建,翻開(kāi)了職業(yè)生涯的第一頁(yè)。他以技術(shù)設(shè)計(jì)中心BIM(建筑信息模型)工程師為起點(diǎn),用短短幾年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)青澀大學(xué)生到項(xiàng)目管理骨干的華麗蛻變,成為了中天三建自主培養(yǎng)的最年輕的直營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理。


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        付出不亞于任何人的努力,變革創(chuàng)新深耕技術(shù)領(lǐng)域


        2017年,此時(shí)的BIM還是建筑領(lǐng)域的新興技術(shù),三建技術(shù)設(shè)計(jì)中心也尚處于初創(chuàng)階段。因沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)師傅帶教,這意味著羅家煌需要加倍努力。在步入技術(shù)設(shè)計(jì)中心之初,他便知道自己與同期部門(mén)同事的差距,同事要么是碩士,要么是名校畢業(yè),出身本科的他卻并沒(méi)有就此服輸、氣餒,反而是有了一股拼勁和奮斗的動(dòng)力。

        追趕、進(jìn)步,唯有精進(jìn)業(yè)務(wù)能力。白天,兢兢業(yè)業(yè)忙碌于工作;晚上,挑燈學(xué)習(xí)至深夜是常態(tài)。這是羅家煌的工作狀態(tài)。他主動(dòng)報(bào)名參加BIM操作培訓(xùn)班和等級(jí)考試,利用晚上時(shí)間鉆研、學(xué)習(xí)BIM理論與操作,順利通過(guò)了一、二級(jí)BIM等級(jí)考試。

        學(xué)習(xí)探索不止步,他還自主深挖revit零部件組件功能,探索了一種輕量化的三維排磚方法,打破了傳統(tǒng)公制常規(guī)模型、窗族等方式。結(jié)合Revit內(nèi)置的可視化編程工具Dynamo,實(shí)現(xiàn)工程量的自動(dòng)提取,做到成果集中輸出展示,有效地解決了復(fù)雜節(jié)點(diǎn)建模難度大、操作量大、族文件創(chuàng)建復(fù)雜等諸多挑戰(zhàn)。此獨(dú)特的零部件排磚技術(shù)為集團(tuán)內(nèi)首次嘗試,在三建承建的普陀中海、馬橋碧桂園等項(xiàng)目中均取得了良好的應(yīng)用效果,并在2020年集團(tuán)BIM砌體深化設(shè)計(jì)研發(fā)會(huì)議上受到了廣泛關(guān)注與交流。

        羅家煌不僅對(duì)本職工作全情投入,展現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神,更是懷揣著對(duì) BIM 競(jìng)賽的熱忱,在廣闊的競(jìng)賽舞臺(tái)上綻放光芒。他積極參加各類(lèi)BIM競(jìng)賽,為公司的BIM應(yīng)用落地和技術(shù)進(jìn)步探索經(jīng)驗(yàn)。

        在初學(xué)BIM階段,為備戰(zhàn)一場(chǎng)建模大賽,羅家煌全身心沉浸于備賽之中,連續(xù)三天兩夜,都未曾離開(kāi)過(guò)公司半步,辦公室已然成為了他的臨時(shí)居所。這份堅(jiān)持與努力,讓大家真切感受到了這個(gè)年輕小伙子心中的那股子執(zhí)著向前沖的勁兒;這份近乎極致的付出,讓這位經(jīng)驗(yàn)尚淺的新手嶄露頭角,收獲了一份鼓舞他繼續(xù)前行的動(dòng)力——比賽榮獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

        在2019年集團(tuán)BIM技術(shù)大賽中,羅家煌結(jié)合三建PC拆分設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),與PC專(zhuān)業(yè)同事深入探討,通過(guò)研究Tekla和Revit軟件的兼容性和便利性,總結(jié)出了一套BIM技術(shù)在高預(yù)制率裝配式建筑中的應(yīng)用和實(shí)踐辦法,并獲得了本次大賽的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用類(lèi)二等獎(jiǎng)。

        2020 年,羅家煌攜手團(tuán)隊(duì)參加了第九屆“龍圖杯”BIM大賽。“要想脫穎而出就得有亮點(diǎn);沒(méi)有辦法就想辦法,沒(méi)有思路就換種思路?!彼е@樣的想法去挖掘突破點(diǎn)。他翻閱研究歷年獲獎(jiǎng)圖集,細(xì)致剖析其中精髓,更是以此為鏡,審視自己作品中的短板與不足。在此基礎(chǔ)上,他不斷構(gòu)思,巧妙地將集團(tuán)模塊化施工理念融入其中,創(chuàng)造性地提出了“模塊化 BIM ”這一新穎概念。該概念的提出為團(tuán)隊(duì)參賽作品注入了全新活力并成為核心亮點(diǎn),贏得了評(píng)委們的青睞與認(rèn)可,成功斬獲大賽施工組一等獎(jiǎng),打破了中天在該項(xiàng)賽事中此獎(jiǎng)項(xiàng)的“零記錄”,促使建模標(biāo)準(zhǔn)化由“碎片式”向“集成式”應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,成為集團(tuán)在BIM競(jìng)賽領(lǐng)域中的一個(gè)里程碑。

        羅家煌致力于用自己的方法深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己在新興的BIM領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,為職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


        立足崗位實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,多元發(fā)展拓寬職業(yè)道路


        依據(jù)三建大學(xué)生人才培養(yǎng)方案,三建會(huì)根據(jù)每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、個(gè)人興趣以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定內(nèi)部輪崗鍛煉計(jì)劃,以全方位提升綜合素質(zhì),在多元化的工作環(huán)境中歷練成長(zhǎng),逐步塑造,培養(yǎng)成為復(fù)合型人才和驅(qū)動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的重要力量。

        2020年,羅家煌轉(zhuǎn)崗至辦公室綜合管理員。面對(duì)細(xì)碎繁雜的辦公室事務(wù),他沒(méi)有絲毫懈怠,而是以更嚴(yán)謹(jǐn)、更認(rèn)真的態(tài)度投入其中。

        履職期間,羅家煌嚴(yán)謹(jǐn)審核每一份用印文件,看得到的是他從未出現(xiàn)紕漏,看不到的是他背后為之付出的努力。為了確保準(zhǔn)確無(wú)誤地理解并驗(yàn)證每份用印文件的正確性,他會(huì)每日參與公司各部門(mén)早會(huì)并進(jìn)行整理匯總。起初,僅具備技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)的他,對(duì)公司其他部門(mén)的工作內(nèi)容知之甚少。但通過(guò)這一辦法,他不僅彌補(bǔ)了跨領(lǐng)域知識(shí)的空白,對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)有了全面而深入了解,更讓他精準(zhǔn)把握住了各部門(mén)、各崗位的工作重心及職責(zé)。

        羅家煌憑借著對(duì)工作的無(wú)比用心、高度的敬業(yè)精神以及使命必達(dá)的執(zhí)著態(tài)度,成功實(shí)現(xiàn)了多個(gè)“從無(wú)到有”,將原本未曾涉足的工作任務(wù)高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成。

        2022年,羅家煌再次轉(zhuǎn)崗,任工程管理部質(zhì)量工程師。初履新職,他利用過(guò)往積累的工作經(jīng)驗(yàn),快速熟悉新的工作內(nèi)容,他發(fā)現(xiàn):有關(guān)質(zhì)量類(lèi)的檢查表格和集團(tuán)的要求差距較大。他一步步自行摸索著需完善點(diǎn),向其他公司取經(jīng),對(duì)標(biāo)集團(tuán)管理要求并結(jié)合三建的深化特色。最后,他成功對(duì)三建所有普通工藝類(lèi)深化標(biāo)準(zhǔn)樣圖進(jìn)行全面更新與優(yōu)化,也為后續(xù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使得三建的普通工藝類(lèi)指標(biāo)完成度持續(xù)穩(wěn)居集團(tuán)前三。

        為進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體質(zhì)量水平,羅家煌積極與項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào),通過(guò)培訓(xùn)、考核及項(xiàng)目實(shí)踐等多措并舉,成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目上的工藝做法從“被動(dòng)深化”到“主動(dòng)深化”的積極轉(zhuǎn)變。


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        三建2023年安全月觀摩會(huì)即將到來(lái),作為質(zhì)量工程師的他,首次接任了觀摩會(huì)的蹲點(diǎn)工作。羅家煌深入項(xiàng)目一線,扎根在奉賢保利項(xiàng)目上。

        為了達(dá)到降本增效目的,項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)層首次采用了鋁模+木模的支模方式,但在項(xiàng)目實(shí)施中羅家煌發(fā)現(xiàn)存在漲模、漏漿等現(xiàn)象。為解決這個(gè)問(wèn)題,他深入現(xiàn)場(chǎng),分析原因,立即召集施工人員和班組探討解決方案。他沒(méi)有只聚焦于眼前的活,僅盯著領(lǐng)導(dǎo)安排的蹲點(diǎn)工作,而是用他對(duì)待工作的高度責(zé)任心去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決。

        羅家煌精細(xì)策劃著觀摩點(diǎn)位,以保證人員、材料、機(jī)械的準(zhǔn)確布置。在觀摩前夕,他多次帶領(lǐng)講解團(tuán)隊(duì),以“過(guò)電影”式的模擬走場(chǎng),確保講解精準(zhǔn)、突出亮點(diǎn)。最終,奉賢保利項(xiàng)目安全月觀摩會(huì)成功舉辦,并獲得各單位的一致好評(píng)。


        不止步,于新高度勇迎全新挑戰(zhàn)


        自2020年起,三建定期組織開(kāi)展每年一屆的新型項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),旨在選拔優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理。羅家煌主動(dòng)報(bào)名,連續(xù)參加三期新型項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,他表現(xiàn)積極主動(dòng),踴躍發(fā)言,還主動(dòng)將自己代入到項(xiàng)目管理的角色中去思考問(wèn)題、處理問(wèn)題,榮獲了“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào)。憑借著工作中的卓越表現(xiàn)、出眾的復(fù)合型工作能力以及各方領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,他得以晉升為三建最年輕且成長(zhǎng)最為迅速的直營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理。

        2024年4月,聯(lián)東U谷·涵江海峽智造產(chǎn)業(yè)谷一期項(xiàng)目正式開(kāi)工,羅家煌挑起了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理重任。作為福建分公司首個(gè)直營(yíng)項(xiàng)目,承載著公司上下的厚望與期待。面對(duì)公司多方的密切關(guān)注與高度重視,他沒(méi)有絲毫畏懼和退縮,反而是將這份沉甸甸的責(zé)任轉(zhuǎn)化為追求更高挑戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力,希望最后能交上一份滿(mǎn)意的答卷。

        正式開(kāi)工前,羅家煌便已開(kāi)始未雨綢繆。他深知,現(xiàn)在的他需要大量的學(xué)習(xí)。為此,他特意前往上海寶山同業(yè)態(tài)的聯(lián)東項(xiàng)目進(jìn)行蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),深入了解項(xiàng)目的廠房類(lèi)模塊深化和深化設(shè)計(jì)點(diǎn),同時(shí)還對(duì)聯(lián)東的質(zhì)量管理要點(diǎn)和流程再造進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

        羅家煌帶著滿(mǎn)載的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)到項(xiàng)目上后,他便靠前指揮、親力親為,扎根項(xiàng)目一線進(jìn)行管理,經(jīng)常加班到深夜。在項(xiàng)目管理初期,便遇到了多方面的挑戰(zhàn)。

        因該項(xiàng)目為福建第一個(gè)直營(yíng)項(xiàng)目,供方資源比較缺乏。羅家煌主動(dòng)打破壁壘,去外面積極尋找當(dāng)?shù)貨](méi)有合作過(guò)的供應(yīng)商。為選擇出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,他除了尋找市場(chǎng)上的供應(yīng)商,還前往了當(dāng)?shù)氐纳袒煺尽⒓託鈮K廠家、砂漿廠等供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,通過(guò)多維度評(píng)估才確定最終的供應(yīng)商。

        對(duì)于工作環(huán)境的變化,羅家煌展現(xiàn)出來(lái)極強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我重塑能力。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,良好的溝通能力是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。因此,他調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,積極主動(dòng)去與拓展外部資源,保持開(kāi)放與合作的態(tài)度,成功搭建了與外部合作單位的良好溝通橋梁,極大地提升了項(xiàng)目的整體運(yùn)作效率。截至目前,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下,項(xiàng)目始終保持順利推進(jìn),項(xiàng)目未遭遇停工或受到行政處罰等不良影響的情形。

        在羅家煌帶領(lǐng)下,聯(lián)東U谷·涵江海峽智造產(chǎn)業(yè)谷一期項(xiàng)目成功跨越了初期面臨的諸多挑戰(zhàn)與難關(guān)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終貫徹“每建必優(yōu)”的品質(zhì)理念,贏得了各方單位的廣泛認(rèn)可,并于2024年10月順利承接了二期項(xiàng)目。這標(biāo)志著他在項(xiàng)目管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉之路上已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。他以?shī)^斗者姿態(tài),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了只要心懷夢(mèng)想、奮勇拼搏,就能在職業(yè)道路上披荊斬棘,創(chuàng)造無(wú)限可能。即使前路依舊布滿(mǎn)了未知與挑戰(zhàn),但他已做好準(zhǔn)備迎接未來(lái)的每一個(gè)新的挑戰(zhàn)!


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