中天控股官網(wǎng)訊 9月23日，中海地產(chǎn)2022年工程觀摩交流會在昆明召開，會議重點觀摩了中天八建承建的昆明中海匯德里花園項目。中海發(fā)展總部、中西部區(qū)域、21家城市公司的工程、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及骨干，戰(zhàn)略總包代表等150余人現(xiàn)場參會，會議環(huán)節(jié)中海地產(chǎn)各城市公司的工程、成本條線500余人視頻參會，中天建設(shè)集團總裁宋健松、中天控股集團工程總監(jiān)王衛(wèi)青、中天八建總經(jīng)理趙鳴受邀參會。
本次中海工程交流會重點觀摩了匯德里項目的模塊化建造體系，參會人員分組觀摩了中天施工協(xié)同平臺、機電集中加工車間、各標準模塊落地成效，中天建設(shè)以客戶需求為導(dǎo)向，務(wù)實推進模塊化建造、標準化管理的系列做法得到了參會人員的一致認可。
下午會議交流環(huán)節(jié)，昆明中海匯德里項目總監(jiān)余安繼從甲方視角，以《中海匯德里花園“510”標準化建造體系》為主題，從模塊化建造體系的構(gòu)成出發(fā)，詳細介紹了項目如何通過10個模塊的建造實施，達成“又好又快”管理目標。
中天控股集團工程總監(jiān)王衛(wèi)青應(yīng)邀作《運行協(xié)同平臺，落實中海標準，全面提升中天項目履約能力》主題發(fā)言，王總表示中天建設(shè)將通過“模塊化建造”的應(yīng)用，實現(xiàn)工程專業(yè)間、分包間的標準融合，達成“完整施工、完整移交、一次成活”，實現(xiàn)參建各方共贏；通過“信息化管理”的應(yīng)用，將中天與中海標準全面融合，建立更嚴格的過程管控與結(jié)果驗收體系，提高履約能力，提升項目均衡性；用更嚴格的標準、更高效的管理工具、更堅決的態(tài)度，與中海共同打造一批標桿工程，鍛煉一批更精干的隊伍。
中海發(fā)展工程管理部總經(jīng)理李建光作總結(jié)發(fā)言，他首先對中天建設(shè)的標準化建造體系、標準化管理體系給予肯定，要求中海地產(chǎn)要結(jié)合今天觀摩的所見所聞，明確“優(yōu)化評價體系，強化過程檢查，明確工藝標準，傳播精工維修”的發(fā)展方向，從客戶角度聚焦質(zhì)量管理痛點，推動中海地產(chǎn)精益建造的標準化建設(shè)。本次中海地產(chǎn)工程觀摩交流會的舉辦，促進了中海地產(chǎn)與中天建設(shè)的共進共贏，中天建設(shè)將以此為契機，進一步推進項目管理標準化的全面落地，努力實現(xiàn)每建必優(yōu)目標。